10月23日下午，学校在综合楼712会议室召开2025-2026学年第一学期第二次学生工作例会，学生工作处、校团委、艺术教育中心、教务处、招生就业处、总务处（保卫、房管）、基础教学部（体育）等部门负责同志，各学院分管学生工作院领导、学工办负责人参会。会议由学校党委委员、校长助理朱新娣主持。

  针对校史馆与 “浦江红” 艺术廊的运营管理，朱新娣校助作出专项部署。她指出，两大文化阵地是展现学校办学历史、育人理念与精神内核的重要窗口，更是落实 “以文化人、以美育人”、加强爱校荣校教育的关键载体。她要求各学院：一要制定 “分批次、常态化”参观计划，深化学生爱校荣校教育；二要加快推进 “学生讲解员”遴选与培训工作；三要结合 “浦江红” 文化品牌，组织策划 “非遗文化展”“优秀学子成果展” 等主题展览，真正让文化阵地 “用起来、活起来、育起来”，提升育人实效。

  会议最后，朱新娣校助通报学校 2025-2026 学年第一学期学工系统重点任务指标，并围绕 “提质增效、以生为本” 提出三点要求：一是聚力润心铸魂，建强 “浦江红” 文化品牌：持续深化 “浦江红” 文化内涵，通过师生座谈会、线上问卷等形式，推进校训、校歌、校园精神的意见征集与完善；同步优化 “浦江红” 奖学金评选机制，将 “六维素质” 表现纳入评价核心，筑牢校园文化根基。二是繁荣校园文化，打造特色活动 IP：依托二级学院优势，培育标志性学生文化项目，通过 “一院一品” 激发学生创造力；同时丰富 “校长书记下午茶”“青年会客厅” 等活动形式，让文化活动更贴近学生需求。三是锤炼服务本领，做实以生为本举措：建立 “学生诉求闭环管理机制”，对学生座谈会、10 条交流专线收集的问题，实行 “台账登记 — 责任认领 — 限时整改 — 回访反馈” 全流程管理；重点关注家庭经济困难学生、心理重点学生等群体，确保 “诉求有人应、困难有人帮”，以扎实服务提升学生满意度。